□何斌 體育學院黨總支書記  

“黨的作風是黨的形象,，是觀察黨群干群關(guān)系,、人心向背的晴雨表,?！毙聦W期伊始,，黨委書記向前進強調(diào),，要整治“推拖揉繞”,，鍛造過硬作風,，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,。我深感切中肯綮,，振聾發(fā)聵。為人民謀幸福,、為民族謀復興是我們共產(chǎn)黨人的初心和使命,，作為黨員干部要始終牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，持之以恒的不懈奮斗,，切實增進黨員干部同教師和學生的感情,。這就要求我們要學會做群眾工作的基本方法，從基層實踐中找到解決問題的金鑰匙,，把心思集中在“想干事”“會干事”“肯干事”“干成事”上,，為學校的高質(zhì)量發(fā)展助力。

作風建設(shè)是我們黨的建設(shè)的永恒主題,，其核心是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,，其內(nèi)涵是以人民為中心的價值取向。要實現(xiàn)學校的高質(zhì)量發(fā)展,，就需要立體思考,、多維發(fā)力推進作風建設(shè)，對二級學院來說,，更要強調(diào)鍛造一種敢于斗爭的無畏精神和抓鐵有痕的過硬作風,。

一、作風建設(shè)要從思想破冰來入手

思維決定行動,?！暗⒅睒耍K無曲影”,。作風問題的根子在于思想問題,，要解決思想問題就要從思想深處著眼。

一是要學,?！胺菍W無以廣才，非志無以成學?！睂W就是要學習黨的創(chuàng)新理論,，從黨的理論中找到差距、看到不足,，增強對作風建設(shè)重要性的認識,，切實將思想統(tǒng)一到學校黨委整治“推拖揉繞”的決策部署上來。學院要利用中心組學習,、支部主題黨日等載體抓好學思踐悟,，在思想深處與黨委同向同行。

二是要悟,?！耙暺渌裕^其所由,，察其所安,。”悟就是要悟思想,、悟原理,，就是要搞清楚是什么、為什么,、怎么辦,。這就要求我們堅持問題導向，對照向書記講話點到的八種現(xiàn)象,，自我畫像,、自我查擺；對照學校的發(fā)展現(xiàn)狀,，自身的工作實際,，進行深刻反思，悟透學校黨委整治“推拖揉繞”是為什么,，自己將要怎么辦,。

三是要行?！靶惺侵?，知是行之成?！毙芯褪且娭T行動,，不能是說話的巨人，做事的矮子,。要做到“學思行”貫通,，把學到的、悟到的落實到具體行動上,，從一點一滴的小事做起,，從事業(yè)發(fā)展的難點、堵點,、痛點抓起,，以改革創(chuàng)新的舉措推進全面進步，以此作為檢驗作風建設(shè)成效的標尺,。

二,、作風建設(shè)要以黨的建設(shè)為引領(lǐng)

“求木之長者，必固其根本,；欲流之遠者,，必浚其泉源?！弊黠L建設(shè)是黨的建設(shè)落實落地的基本路徑,，黨的建設(shè)是作風建設(shè)取得實效的重要保障。

一是要建強支部,。聚焦學校黨委“紅色堡壘”“紅色頭雁”“紅色示范”工程,，把作風建設(shè)作為今年基層黨建的重點任務。體育學院要找準基層黨建的著力點和突破口,，培育1—2個支部積極創(chuàng)建全校的“紅色堡壘”,，培育1—2名黨員爭當全校的先進“紅色頭雁”，培育1—2個支部打造全校的“紅色示范”,。

二是要建好隊伍,。正確的路線確定以后，干部就是決定因素,。要加強干部隊伍建設(shè),，特別是要發(fā)揮學院班子在把方向、管大局,、促改革,、謀發(fā)展的作用，落實總支部委員會,、黨政聯(lián)席會議事規(guī)則,，充分醞釀會議議題，對議題充分討論,，集體決策,；選優(yōu)配強師生黨支部書記，發(fā)揮政治素質(zhì)高,、業(yè)務能力強,、家國情懷深的黨員帶頭作用，落實“雙帶頭人”制度；切實發(fā)揮所有黨員的模范帶頭作用,，激活人人都爭當一面旗幟的生動局面,。

三是要強化監(jiān)督。如何跳出治亂興衰的歷史周期率,，毛澤東同志在延安窯洞里給出了答案,，這就是“只有讓人民起來監(jiān)督政府，政府才不敢松懈”,。學院要堅定社會主義辦學方向,，落實立德樹人根本任務，離不開師生員工的監(jiān)督,。體育學院領(lǐng)導班子要自覺接受廣大師生的監(jiān)督,，針對整改意見立查立改；班子成員之間要相互監(jiān)督,，經(jīng)常紅紅臉,、出出汗、扯扯袖,，特別是紀檢委員要落實監(jiān)督執(zhí)紀的作用,；支部主題黨日要切實發(fā)揮作用，經(jīng)常性開展批評和自我批評,；普通教師和學生要發(fā)揮廣泛的監(jiān)督作用,，通過學院意見反饋箱和院領(lǐng)導接待日充分表達日常訴求，利用院工會,、教代會作用構(gòu)建定期監(jiān)督反饋機制,，暢通師生意見反饋渠道。

三,、作風建設(shè)要向改革創(chuàng)新去發(fā)力

“惟進取也故日新”,。整治“推拖揉繞”是底線任務，推進改革創(chuàng)新才是最高追求,。反過來說,，我們整治“推拖揉繞”的這場斗爭，也需要有改革的措施,、創(chuàng)新的辦法,。

一要以管理機制改革來樹立服務意識。各科室是學院服務的窗口單位,，辦公室,、學科辦、教學科和學生科辦公室要通過每周一次的工作例會,、工作學習會等形式查擺問題,、提出建議措施,，讓管理服務人員養(yǎng)成學習政策文件、關(guān)注學校發(fā)展動態(tài),、領(lǐng)會會議講話精神的好習慣,，建好“民意窗”，架好“連心橋”,，畫好“同心圓”，更好地為師生服務,。

二要以服務改革來提升工作效率,。學院各個科室以提升管理服務能力為重點，通過業(yè)務培訓,、實踐鍛煉,、工作交流等提升能力，建設(shè)學院管理服務單位的協(xié)同聯(lián)動機制,，形成管理服務的育人合力,，在提升自身管理服務水平的過程中務求工作實效。管理服務人員對學校辦公網(wǎng)以及會議上,、電話里接收到的公告,、通知和任務要及時匯報，重點工作要及時會商,，專項任務要及時布置,，各項工作要跟進督辦。

三要以目標考核改革來強化工作質(zhì)量,。發(fā)展沒有目標,，工作就沒有方向。體育學院要以學校兩個“五項”考核為目標,，統(tǒng)一劃分任務,，制定責任清單，確定年度專項整改落實,，明晰改革推進時間表,，將任務分解至分管領(lǐng)導、各科室,、各專業(yè)負責人,，重點推進學科建設(shè)科的建設(shè)，力爭實現(xiàn)學生在學科競賽中獲得獎項突破,。要形成管理閉環(huán),，學院紀檢組、督導組要根據(jù)分工任務跟進各項工作完成落實情況,，落實各專項工作科室負責制和第一責任人制度,，對不作為,、不敢為的人和事進行提醒談話，對談話后工作仍落實不力的予以追責,。

北宋名臣包拯在《書端州郡齋壁》中有佳句云：“清心為治本,，直道是身謀”，顯示了其不凡的志向和高尚的品格,。習近平總書記告誡我們：“不忘歷史才能開辟未來,，善于繼承才能善于創(chuàng)新?！敝袊鴤鹘y(tǒng)文化的思想精華,，為我們提供了加強作風建設(shè)寶貴的精神滋養(yǎng)，也必將不斷激勵我們鍛造過硬工作作風,。